恒昊门窗管理变革启动会

挑战·改变——恒昊门窗管理变革启动会成功召开

         在现阶段国际国内宏观环境复杂、经济低迷的非常时期和新常态下，正是企业苦练内功、重塑管理和提升核心竞争力的大好时机。为系统的构建、优化企业内部管理体系，实现企业有责、有序、高效地运作，提升整体生产管理水平，2020年5月7日，河南恒昊门窗工程技术有限公司联合睿达企业管理顾问有限公司，举办的“工厂精细化管理变革启动会”，在郑州恒昊门窗总部厂内隆重举行。

本次启动会邀请了睿达专家组、恒昊门窗全体中高层管理人员参加了会议，恒昊门窗总经理曾昊先生主持会议。

启动会上，主持人曾总引荐了睿达企业管理专家组后，雷志文老师、刘文君老师、孙方老师分别阐述了恒昊门窗当前的管理现状，未来改革方向，管理变革的整体思路以及重要工作部署，强调为员工创造价值是企业的靠前责任。

随后，恒昊门窗总经理曾昊先生作《挑战·改变》重要讲话。曾总在讲话中指出了企业实施管理变革的必要性、重要性，企业未来五年的战略目标，以及引进管理咨询项目的目的，并称此次管理变革是我们企业管理的转折点。它将对企业转型升级，起到非常重要的作用。变革是自身企业内部发展的需要，企业肩负着客户和全体员工的责任，如果不加强内部变革及管理提升，对未来的发展会存在很大的问题。相信睿达企业管理公司把先进理念及成功辅导企业的经验，嫁接到我们企业，一定对企业管理有很大的提升。祝愿企业变革后的明天更加辉煌！祝愿此次启动大会圆满成功！

最后，全体人员共同宣誓管理变革的决心，会议在大家的响亮宣誓声中落下了帷幕！