恒昊门窗管理变革启动会
挑战·改变——恒昊门窗管理变革启动会成功召开
在现阶段国际国内宏观环境复杂、经济低迷的非常时期和新常态下,正是企业苦练内功、重塑管理和提升核心竞争力的大好时机。为系统的构建、优化企业内部管理体系,实现企业有责、有序、高效地运作,提升整体生产管理水平,2020年5月7日,河南恒昊门窗工程技术有限公司联合睿达企业管理顾问有限公司,举办的“工厂精细化管理变革启动会”,在郑州恒昊门窗总部厂内隆重举行。
本次启动会邀请了睿达专家组、恒昊门窗全体中高层管理人员参加了会议,恒昊门窗总经理曾昊先生主持会议。
启动会上,主持人曾总引荐了睿达企业管理专家组后,雷志文老师、刘文君老师、孙方老师分别阐述了恒昊门窗当前的管理现状,未来改革方向,管理变革的整体思路以及重要工作部署,强调为员工创造价值是企业的靠前责任。
随后,恒昊门窗总经理曾昊先生作《挑战·改变》重要讲话。曾总在讲话中指出了企业实施管理变革的必要性、重要性,企业未来五年的战略目标,以及引进管理咨询项目的目的,并称此次管理变革是我们企业管理的转折点。它将对企业转型升级,起到非常重要的作用。变革是自身企业内部发展的需要,企业肩负着客户和全体员工的责任,如果不加强内部变革及管理提升,对未来的发展会存在很大的问题。相信睿达企业管理公司把先进理念及成功辅导企业的经验,嫁接到我们企业,一定对企业管理有很大的提升。祝愿企业变革后的明天更加辉煌!祝愿此次启动大会圆满成功!
最后,全体人员共同宣誓管理变革的决心,会议在大家的响亮宣誓声中落下了帷幕!
2020年5月8日 16:11
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